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          9月8日，制鹽場秋扒生產(chǎn)全面啟動。此次收鹽采取自東向西有序推進的方式，從小灘向大池全面展開，預(yù)計11月中旬結(jié)束，收鹽36萬噸。

          該場深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以渤化集團和公司職代會精神為指引，貫徹落實公司年中工作會議精神，確保秋季收鹽工作順利進行。

          一是堅持黨建引領(lǐng)。創(chuàng)新“三亮三比”方式，實施黨員積分量化管理，以勞動競賽的形式，從操作技能提高、原鹽質(zhì)量提升、原鹽供銷銜接、深入挖潛增效、管理業(yè)務(wù)提質(zhì)、本質(zhì)安全提升等六方面入手，動員黨員干部職工積極參與、干事創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)“六提升六實現(xiàn)”，助力全年任務(wù)目標圓滿完成。

          二是加強安全管理。堅持安全為本，開展技能培訓和崗前培訓會，進一步提升職工操作技能，增強崗位安全意識，利用每日班前會，多輪次、深層次強化職工安全意識，確保秋扒期間安全無事故。

          三是確保設(shè)備穩(wěn)定。秋扒前，職能科室和后勤維修班對全場收鹽設(shè)備進行全面而細致的檢查，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。

          四是優(yōu)化管理體系。以制度保障為運行基礎(chǔ)，細化組織架構(gòu)和職責分工，將秋扒任務(wù)分配到各工區(qū)、班組和個人，建立合理的薪酬激勵機制，有效調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

          五是強化協(xié)同配合。以秋扒為中心任務(wù)，運用科學思維、清晰思路和有力措施，確保收鹽工作籌劃、推進和落實做到精準、規(guī)范和高效。